3月8日下午，集团副总经理王继献一行到安厦公司机关包保督导工作并展开座谈会。安厦公司班子成员及相关部室负责人参加会议。

 座谈会上，王继献听取了安厦公司关于2021年生产经营相关工作的汇报，并就2021年去库存方案、库存物业转资自持、颐景园项目建设等工作进行调研。

 王继献强调,2021年是安厦公司实现可持续发展的关键时期，要牢牢抓住机遇做好以下几点工作：一是要以去库存工作为基点，制定切实可行的去库存方案，完善奖惩措施，责任压实到人，确保完成全年去库存任务；二是要落实好库存物业的转资自持工作，详细核算库存物业成本，列出明确的转资物业清单，四月底前完成转资自持工作。同时还要制定完备的自持物业管理办法，组织专人进行日常管理，保障日常管理费用的收取；三是要加快推进颐景园项目建设，一方面要核算颐景园项目开发成本，明确划分机关本部和颐景园项目管理费用边界，降低项目负担，实现既定利润指标。另一方面实行项目工期节点考核，采取倒排计划、节点控制等方式，将滞后工期分解至各月，抢抓工程进度，确保完成既定工期计划。