为进一步落实安厦公司年度重点目标任务，实现公司提质扩量增效。安厦公司领导班子利用春节后一个月的时间，通过“现场指导、面对面交流”开放式的讨论模式，先后组织召开各部门年度务虚会13场，对公司全条线的年度工作目标、思路举措进行了梳理分析。

    会议指出，务虚是为了更好地务实，公司上下要树立“起跑即冲刺，开局即决战”的信心和决心。各部门、各项目要立足现状，提高站位，抓好工作谋划，做实做细工作，不断提升主观能动性，在公司体系的有效运行下，深化管理、对标提升。全体职工要根据公司发展战略规划，一步一个脚印前行，夯实基础，在实践中磨炼提升，推动公司高质量发展行稳致远。

    通过本次会议的召开，实现了在春节后第一时间把职工的思想统一到全力以赴完成公司年度工作目标任务上来，进一步凝聚了共识、汇聚了智慧、谋划了措施，达到了明辨形势、增强信心、提振士气的目的，为进一步推动安厦公司“十四五”发展奠定了基础。