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培训赋能 成果落地丨安厦公司“人才裂变”管理人员能力提升班圆满结业

来源:安厦公司人力资源中心 发布时间:2024年01月19日 浏览次数:

2023年6月以来,为助力公司“十四五”发展规划及2023-2025三年发展规划目标达成,围绕“切实转变工作作风、全面提升能力”这一主线,公司组织中层管理人员和业务骨干30人参加“人才裂变”管理人员能力提升班。经过为期五期的集中培训对参训人员的房地产业务及各项能力进行了系统培训。近日,该培训课程全面结束,公司在大会议室举办结业典礼,公司领导班子及参加培训人员出席会议。会议由公司总经理、党委副书记、董事许小满主持。

结业典礼上,参训人员围绕投资、营销、设计三个主题进行了专项汇报,公司总经理、党委副书记、董事许小满对培训期间的系列研究成果依次进行了点评,并向取得结业证书的学员们表示祝贺,同时为公司2024年培训工作指引了方向。他强调,公司要继续加大人才培养力度,通过团队的行动学习研究方式,对组织面临的实际问题,提出相应的解决方案,助推公司高质量发展。

结业典礼最后,公司党委书记、董事长郭伟对整个培训课程进行了全面总结,对公司下一步培训工作提出三点要求,一是全面学习,建立系统学习的思想;二是学而有思,建立终身学习的思想;三是学以致用,知行并进。

据悉,此次培训工作于2023年6月正式启动,历经数月阶段学习,是公司首次大规模的对中层管理人员、业务骨干进行的专题培训。培训课程共分为《行业对标及专业热点解析-BLM模型、趋势分析、差距分析、运营提效》《管理者角色认知与管理技能提升工作坊》《房地产投资拓展的技巧提升》《房地产项目全营销业务体系决策逻辑及案例解析》《房地产开发与经营全流程沙盘模拟》五期内容,通过高效、务实的教学方法和运营措施,聚焦于提升学员的经营意识、管理认知、投拓能力、营销能力,以及健全项目全周期管理思维,实现管理人才迭代与裂变,以更好地应对市场变化的能力。培训后学员们纷纷表示,将以此次培训结业为新的起点,学以致用、用有所成,把学习成果体现在服务安厦公司高质量发展的实践之中。

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